Diagnostic de performance digitale
Savoir ce qui fonctionne, ce qui freine et ce qu’il faut améliorer en premier.
Le diagnostic croise des outils de mesure reconnus, une analyse manuelle du site, l’observation des parcours utilisateurs et une comparaison avec vos principaux concurrents.
Votre site génère peu de contacts, vos actions digitales manquent de cohérence ou vous envisagez d’investir sans savoir où concentrer vos efforts.
Les objectifs
- Mesurer la performance et la visibilité de votre site
- Vérifier si votre offre est immédiatement compréhensible
- Identifier les freins rencontrés par vos visiteurs
- Évaluer la capacité du site à générer des contacts
- Situer votre présence digitale face à vos concurrents
- Repérer des opportunités d’utilisation pertinentes de l’IA
- Prioriser les améliorations selon leur utilité et leur effort de mise en œuvre
Ce qui est analysé
Site et visibilité
- Rapidité et performance des pages principales
- Qualité de l’expérience sur smartphone
- Présence et visibilité de base dans Google
- Structure des pages, titres et contenus essentiels
- Principaux points de vigilance visibles concernant le RGPD
Expérience et efficacité commerciale
- Clarté de la proposition de valeur
- Éléments de confiance et de réassurance
- Organisation de la navigation et des parcours
- Appels à l’action, formulaires et prise de contact
- Capacité à mesurer les conversions
Opportunités IA
- Niveau d’utilisation actuel
- Tâches répétitives ou chronophages
- Cas d’usage applicables à l’activité
- Opportunités commerciales, administratives ou documentaires
- Confidentialité, validation humaine et risques d’erreur
Positionnement concurrentiel
- Comparaison avec trois à cinq concurrents
- Clarté des offres et qualité des sites
- Visibilité dans les résultats de recherche
- Contenus et preuves apportées aux clients
- Bonnes pratiques et possibilités de différenciation
Ce que vous recevez
Des constats expliqués. Des priorités clairement établies.
Un rapport de diagnostic
Une synthèse structurée des constats, des points forts et des principaux freins identifiés.
Des actions rapides
Les améliorations pouvant être engagées simplement pour produire de premiers résultats.
Des recommandations structurantes
Les évolutions nécessitant davantage de préparation, de moyens ou d’accompagnement.
Une feuille de route priorisée
Les actions classées selon leur utilité, leur niveau d’effort, leur calendrier et leur estimation budgétaire.
Tarif hors frais de déplacement et frais annexes éventuels. Ces frais sont précisés et soumis à l’accord du client dans le devis avant toute intervention.
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